现代居家对装修品质越来越重视，居住空间告别了单一的功能性诉求，而渐趋成为多重功能复合的精神居所。革新化的家装方式——集成吊顶，从概念到实践并走向千家万户，掀起了现代居住高品质化潮流，瑞昇集成吊顶迎合了这股趋势，定义并重塑着现代居住文明的新时代。

2009年，瑞昇（国内外）通过欧洲市场的多年运营，凭借日益积累的品牌经验与良好口碑，实施了“产品、设计、营销、科技、人才、品牌、资本”七大创新战略，正式进军国内市场，实现了瑞昇发展的新跨越。瑞昇将全套的欧洲工艺带入中国，率先将“欧洲360°整体吊顶”导入中国，开创中国现代家居品位之先河，被业界誉为“吊顶品质”的倡导者、“360°整体吊顶”的领衔人。同时，瑞昇深谙现代流行的设计思潮，以及基于对现代人居理念的深刻思考，以人为本的设计理念贯穿于瑞昇集成吊顶的每一个细节，营造了含蓄、健康、艺术、舒适的空间美感，在点滴细节处彰显瑞昇对顾客的真正尊重，对现代家居趋势的圆满洞悉，深受广大消费者的真诚欢迎。

2009年瑞昇先后荣获中国集成吊顶行业十大品牌、中国品牌500强、中国绿色环保建材产品等殊荣，并顺利通过了环境管理体系（ISO14001）与质量管理体系（ISO9001）认证。

瑞昇与生俱来的创新特质与品质追求造就了瑞昇高度，我们始终瞄准市场的制高点与现代居住新趋势，以国内外流行前沿的视野，以“空间 艺术 梦想”的品牌内涵，不断塑造现代空间典范，畅游家居艺术梦想，为现代高品质人士提供一整套的集成化吊顶解决方案。

展望未来，瑞昇将继续大力实施创新战略，把创新演绎一种文化，努力构建“品质瑞昇”、“艺术瑞昇”、“梦想瑞昇”、“文化瑞昇”，以成就瑞昇长久基业、缔造中国艺术吊顶品牌、创建国内外品牌而持续创新，力争成为国内外卓越的集成吊顶解决方案提供商。

1 、品牌支持

2010 年瑞昇将从网络、杂志、媒体等媒介进行品牌的全方位推广，与国内策划公司合作，参与品牌策划，以及聘请同一歌主持人梁永斌先生担任瑞昇品牌代言人。

2 、形象支持

整体标准的形象将节省专卖店营销投入，总部向专卖店提供全套 VI 识别系统，要求各经销商严格遵守；

总部将全面定位专卖店整体装修和设计。前期专卖店装修配备装修定位指导人员，提供店面设计施工图、专卖店形象物料等。后期开业期间将为各专卖店配备成本价导购员、服务人员服装和各类荣誉铭牌，支持专卖店形象在行业中迅速脱颖而出。

3 、政策支持

为降低专卖店装修成本，总部将提供标准内的装修补贴；

公司将根据不同季节段和时间段，推出各种促销政策和活动方案。

公司根据区域市场的经营状况提供相应的广告政策支持。

4 、营销支持

总部聚集了一批具有多年市场实战经验的营销团队，的人才、效果的工作为专卖店成功运作奠定了基础；

专卖店门店选址，根据当地行业渠道细分，从客流量、交通、同行竞争者、地段特点、消费水平等各方面协作经销商考察和评估当地市场，针对相应的市场调查提供当地广告策略、广告促销方案等，并在实践中予以详尽指导。

总部凭借丰富的营销经验和很强的营销策划能力，提供开业推广策划、开业物料支持、运营物料核定支持、专卖店招商拓展，监测专卖店增加收入分割模式等；总部每季都会制定相应的计划在各地开展整体的促销活动，针对促销机型开展相关的推广和优惠活动。

5 、风险保护

将专卖店的风险降到是总部的经营原则。总部执行风险预警机制，以完善的换货制度，降低专卖店压货带来的损失，防范于未来。同时总部将聘请营运顾问担任营运督导解决经营中出现的具体问题。

6 、服务支持

总部将多年来在行业内的管理经验全力运用于管理系统中，支持能将一整套管理体系和方法准确地复制给专卖店，使其能够更科学、更效果地运转；注重售后服务规范管理实施。同时，专卖店的日常经营将获得总部运营督导全天候全方位的营销支持。而公司总部在自身巩固和发展的同时，还将持续扩大产品线，跟踪调查行业市场动态，加大产品研发投入，为专卖店提供源源不断的发展动力。

7 、培训支持

总部对各专卖店管理人员和员工进行全方位的培训指导，将复杂的营销理念以案例教学方式，分解到产品陈列、导购方法、顾客心理、专卖店管理等日常细节上，专卖店将获赠总部提供的管理培训资料、方法（包括企划营销、专卖店运作以及很级导购员培训等内容），协助专卖店销售团队建立及管理培训，售后服务出样安装技术培训等，使投资者在短期内成为行业高手，少走弯路。

基本单店投资额10~20万